Bu sayfa kimin için
Bu sayfa, yapay zekayı şirketine taşımak isteyen karar vericiler için hazırlandı. Şirket sahipleri, genel müdürler, yönetim kurulu üyeleri ve bu dönüşümün sorumluluğunu taşıyan yöneticiler. Kimi henüz ilk adımı atmadı, kimi araçları aldı ama bilançoda bir iz göremiyor. İkisinin eksiği aynı. Teknik anlatım değil, yargı.
Kurumların büyük çoğunluğu yapay zekayı en az bir yerde kullanıyor, ama bu kullanımı ölçülebilir kazanca dönüştürebilenler hâlâ küçük bir azınlık. Aradaki fark modelden değil, modelin etrafına kurulan işten geliyor. Bu seri o işin nasıl yapılacağını adım adım anlatıyor.
Dört faz, on üç bölüm
Yolculuğun tamamını tek bakışta görmek için serinin giriş yazısıyla başlayın. Sonraki on iki bölüm dört fazı sırayla açıyor.
Faz A. Okuryazarlık. Karar vermeden önce teknolojiyi doğru kavramak. Yöneticinin yapay zeka okuryazarlığı ve yapay zekaya ne zaman girilmeli sorusu.
Faz B. Karar. Gerçek maliyet ve yatırımın geri dönüşü, kurumun hazırlık değerlendirmesi, yapay zekanın hangi işe uygulanacağını belirleyen süreç analizi ve geliştirmek ya da satın almak kararı.
Faz C. Uygulama. Yapay zeka ajanlarını kimin kuracağı, pilotun gerçek üretime taşınması ve kurum içi yapay zeka kültürü.
Faz D. Sürdürülebilirlik. Değerin ölçülmesi ve izlenmesi, yönetişim, KVKK ve AB Yapay Zeka Yasası ve dünyadan kazanç ve kayıp vakaları.
Seriyi farklı kılan üç şey
Her rakamın künyesi var. Her yazının sonunda kullanılan üçüncü taraf verilerinin kaynağı ve yöntem sınırı yazılı. Bir rakamı nasıl ölçtüklerini bilmeden o rakama güvenmek, yönetici masasında alınabilecek en pahalı kısayoldur.
Her bölüm bir karar aracı bırakıyor. Beş soruluk zamanlama testi, on iki soruluk hazırlık paneli, değer ve uygulanabilirlik matrisi, temin karar ağacı, otonomi merdiveni ve üretime hazırlık kontrolü. Hepsi yönetim toplantısına doğrudan taşınabilir.
Hepsi tek bir belgede birleşiyor. Karar belgesi, seri boyunca her fazda bir sütun eklenen tek sayfalık bir çalışma kâğıdı. Portföydeki her iş için ayrı doldurulur ve yönetim masasına bu hâliyle gelir.
Nereden başlamalı
Henüz yatırım kararı vermediyseniz okuryazarlık ve zamanlama yazılarıyla başlayın. Araçları aldınız ama sonuç göremiyorsanız doğrudan pilottan üretime ve ölçüm yazılarına geçin. Hukuki soru işaretleriniz varsa ilk durağınız yönetişim yazısı olsun.
Şirketinize özel bir yol haritası ya da yönetim ekibiniz için yapay zeka okuryazarlığı eğitimi isterseniz iletişim sayfasından bana ulaşabilirsiniz.